近年来，宜昌船舶柴油机有限公司把建设和谐企业作为可持续发展的重要抓手，大力营造和谐文化氛围，在发展中谋求和谐，在和谐中促进发展。
安全管理，创建和谐环境。宜昌船柴坚守“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，扎实运行职业安全健康和环境管理体系，提高全员安全防范意识和危险辨识能力，牢固树立“以人为本、关爱生命”的安全价值观念，坚持“刚柔相济，严爱互补”原则，以理念为先导，以亲情去感染，以硬件作保证，不断创新安全管理工作模式，不断探索安全管理工作的有效途径,着力构建安全长效机制，连续多年圆满完成了“三无一控”目标，为公司的持续健康发展提供了有力的保障，为员工创建了一个和谐的工作环境。
文明创建，夯实和谐基础。宜昌船柴逐步建立和完善精神文明建设的考评机制，在全公司范围内广泛开展以“7S”为中心的企业文明创建活动。积极开展“创文明单位、建文明班组、做文明员工、争文明宿舍、树文明家庭”的文明创争活动。通过“7S”管理以及“二改一加强”等专项整治活动，有效推进了生产现场管理的规范化、标准化和区域化，营造出一种“安全、整洁、和谐、文明”的生产作业环境。企业文明创建活动更好地促进了三个文明建设的协调发展，提升了公司文明形象，公司的美誉度、信誉度进一步增强，影响力进一步扩大，公司结构分厂电焊班先后获得“湖北省青年文明号”、湖北省“五一劳动奖状”、湖北省“工人先锋号”和全国“工人先锋号”的荣誉称号。
企业文化，构建和谐平台。宜昌船柴为了丰富员工的业余文化生活，购置体育用品和书籍，编发《企业文化手册》、《文明创建简报》、《员工道德规范》、《安全简报》和《宜昌船柴报》等内部资料；组织新春联欢会、单身情缘联谊晚会；开办摄影、书画展览，举办拔河比赛、棋牌和棋类比赛等丰富多彩的文娱活动，既丰富了员工的业余文化生活，也增强了企业的凝聚力、向心力。使员工品味到公司繁荣的喜悦，享受到公司和谐的氛围，更加激发出员工工作的积极性与创造性。
人才强企，提供和谐保障。宜昌船柴始终树立“人才是第一资源”的理念，重视人才、善用人才、量才适用、按岗定才，合理使用人才，充分发挥人才的作用。公司采用“请进来，走出去”等多种灵活多样的方式加大对员工的职业技能培训力度，通过企业内部培训和脱产外部培训，培养了大量生产和技术骨干。通过不断创新激励机制，坚持使用专业技术人员突出贡献奖和单位生产骨干特别奖励的激励分配办法，吸引人才、聚集人才，为企业发展攒足后劲。通过感情留人、环境留人、机制留人、事业留人，努力营造和谐的人才环境，打造人才充分施展才华的平台，使人才招得进、留得住、用得好。
温暖工程，打造和谐根本。宜昌船柴历来全心全意解决广大员工最关心、最直接、最现实的问题，千方百计为员工做好事、解难事、办实事，尽心尽力为员工排忧解难，解决员工的后顾之忧。通过努力改善生产条件，提高员工待遇，员工收入有了较大幅度提高，员工工作环境和生活水平有了较大改善。近年来，相继出台了移动通讯话费补贴、住房补贴、加班费补贴、降温费补贴、交通费补贴等多项福利措施，员工得到了更多实惠，幸福指数大幅提高。2008年，公司欣苑小区的交付使用改善了150多户员工的住房状况，2009年又有30000多平方米的集资房开工建设。公司还花巨资对厂区和家属区进行绿化、美化和亮化，工会一直坚持“冬送温暖，夏送凉爽”、“金秋助学”和“扶贫济困献爱心”等活动，把温暖和幸福送到员工的心坎上。
人本管理，搭建和谐桥梁。宜昌船柴历年来坚持“以人为本”的企业管理理念，公司要求各级领导干部要把“人本管理”贯彻落实到每一项工作当中，对待员工要做到人格上尊重、政治上关怀、工作上关心、文化上关注、生活上关爱、发展中培育。对关系员工切身利益和企业发展的重大问题，认真听取员工意见，尊重员工意愿。通过广泛征集员工的建议，向员工“借脑”，汇集员工才智，共谋企业发展。公司已形成重大举措和政策必须征询员工意见并最终提交职代会讨论决定的一套完整程序。全心全意依靠员工繁荣企业，努力为员工营造安全、舒适、稳定、温暖的大家庭，全方位凸现人本管理，全方位折射人性关怀，员工对公司的满意度明显逐年提高。
在发展中谋求和谐，在和谐中促进发展。在浓厚的和谐文化氛围中，宜昌船柴人正以全新的精神面貌，满怀豪情再创公司更加辉煌的明天！
